Benbiga Ilham, participant Atelier Bien s'Entourer, 10/10
“Atelier très intéressant avec une partie théorique mais aussi des exercices pratiques et des exemples de cas réels. Merci à Thierry Daher pour son amour du partage et de la transmission.”
Atelier - Bien s'entourer quand on entreprend : intelligence émotionnelle et IA
Vous...
80 % des qualités que recherchent les investisseurs chez un fondateur relèvent de l'intelligence émotionnelle — pas du QI. Passion, résilience, adaptabilité, communication, créativité, décision sous incertitude : autant de compétences relationnelles qui se développent.
À l'heure de l'IA, une question se pose avec une acuité nouvelle : que faut-il maîtriser que les machines ne peuvent pas faire à votre place ? La réponse : tout ce qui concerne les relations humaines profondes. Savoir s'entourer, créer de la confiance, gérer les désaccords, inspirer une équipe.
“47 % de notre temps éveillé, notre esprit est ailleurs — même dans les moments importants.” — Killingsworth & Gilbert, Harvard, 2010
Vous êtes entrepreneur·e et vous sentez que vous portez trop de choses seul·e
Vous avez du mal à déléguer, à faire confiance ou à trouver les bons partenaires
Vous souhaitez mieux comprendre les dynamiques relationnelles dans une équipe ou un board
Vous cherchez à développer vos compétences humaines à l'heure où l'IA prend en charge les tâches techniques
Pourquoi choisir ce parcours ?
Une approche pragmatique qui transforme radicalement votre rapport au quotidien.
Comprendre les 4 niveaux de l'intelligence émotionnelle et leur impact sur vos relations entrepreneuriales
Développer une empathie opérationnelle : percevoir les motivations et émotions de vos interlocuteurs
Identifier vos forces et angles morts relationnels — et comment les aborder
Créer la sécurité psychologique dans votre équipe ou avec vos co-fondateurs
Améliorer la performance de vos équipes grâce à une meilleure intelligence émotionnelle des équipes
Étape 1 — Le cerveau social : s'entourer est une compétence neurologique
Matthew Lieberman (UCLA, Social: Why Our Brains Are Wired to Connect, 2013) a montré que le réseau neuronal par défaut du cerveau humain (DMN) — celui qui s'active au repos — est un réseau de traitement social.
Nous sommes câblés pour penser aux autres, anticiper leurs intentions, construire des liens. Ce n'est pas une distraction : c'est la forme d'intelligence la plus sophistiquée que l'évolution ait produite.
Or dans l'environnement entrepreneurial, cette intelligence est souvent la dernière à être développée. La qualité des relations que vous construisez — associés, investisseurs, équipe, mentors, clients — est l'un des facteurs les plus prédictifs de votre trajectoire, avant la technologie, avant le produit.
Étape 2 — Ce que l'IA ne peut pas faire à votre place
À mesure que l'intelligence artificielle prend en charge les tâches analytiques, techniques et même certaines tâches créatives, les compétences qui résistent sont précisément celles qui impliquent la relation humaine profonde : lire les émotions d'un interlocuteur, créer la confiance dans l'incertitude, naviguer un désaccord sans rompre le lien, inspirer une vision partagée.
Ce sont les domaines de l'intelligence émotionnelle — et ils s'apprennent. Une méta-analyse de 24 études montre une amélioration moyenne de +58 % des scores d'IE après formation ciblée. À l'heure de l'IA, investir dans ces compétences n'est pas un luxe : c'est le différenciateur le plus durable.
Les 4 niveaux de l'intelligence émotionnelle et leur application entrepreneuriale
* Identifier vos forces et angles morts relationnels — et comment les aborder
* Développer une empathie opérationnelle — percevoir les motivations et émotions de vos interlocuteurs
* Créer la sécurité psychologique dans votre équipe ou avec vos co-fondateurs
* Comprendre ce que l'IA peut et ne peut pas faire à votre place — et renforcer vos compétences humaines en conséquence
* Sécurité psychologique : ce que c'est, pourquoi ça change tout, comment la créer
* 4 applications concrètes pour bien s'entourer : choisir ses associés, gérer son board, convaincre ses investisseurs, inspirer son équipe
* L'IA comme révélateur : quelles compétences humaines deviennent stratégiques ?
* 2 pratiques guidées : soupir physiologique + méditation d'attention (3 min)
Formats :
Atelier de 90 min à une demi-journée — présentiel ou visio
Public cible : entrepreneurs en incubateur, accélérateur ou programme d'accompagnement (jusqu'à 40 participants) | Disponible en français ou en anglais
Conditions :
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